Curso: Processos de Recrutamento e Seleção - Curta Duração - Gestão de Pessoas (EAD) - IEL/CE - Instituto Euvaldo Lodi
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Processos de Recrutamento e Seleção

Modalidade

Curta Duração (até 40 horas)

Objetivo

Esperamos que até o final da disciplina você: Ampliar a compreensão sobre os subsistemas e atividades dos processos de recrutamento e seleção. Conhecer as diferenças entre esses dois processos, saber a importância de cada etapa dos processos seletivos e aprender sobre avaliação psicológica. Identificar os aspectos relacionados à entrevista, que é a técnica de seleção mais utilizada pelas empresas, e sobre cada tipo de entrevista. Compreender a importância do turnover e da atuação de um headhunter.

Público-alvo

Empresários, diretores, executivos, gerentes e profissionais das mais diversas áreas.

Conteúdo programático

1.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 1)
1.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
1.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
1.2.Recrutamento e seleção de pessoas
1.3.Recrutamento: um processo de busca
1.4.Seleção: um processo de filtro
1.5.Recrutamento
1.6.Vaga em aberto nem sempre é sinal de recrutamento
1.7.Fontes de recrutamento
1.8.O processo de recrutamento de pessoal
1.9.Tipos de recrutamento
1.10.Seleção
1.11.Perfil da função                                                                           2.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 2)
2.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
2.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
2.2.A avaliação psicológica nos processos seletivos
2.3.Testes como uma medida objetiva e padronizada do comportamento
2.4.Avaliação psicológica
2.5.Testes psicológicos, segundo os autores
2.6.A eficiência dos testes psicológicos
2.7.Aplicação dos testes psicológicos
2.8.Avaliação dos resultados
2.9.Devolutiva
3.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 3)
3.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
3.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
3.2.Entrevista de seleção
3.3.Modelos de entrevista de seleção
3.4.Questões mais comuns na entrevista de seleção
3.5.Tipos de entrevista de seleção
3.6.Condução da entrevista
4.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 4)
4.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
4.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
4.2.Dinâmica de grupo
4.3.Início das dinâmicas de grupo
4.4.Conceitos da dinâmica de grupo
4.5.Planejamento da dinâmica de grupo
4.6.Tipos de dinâmica de grupo
4.7.Condução da dinâmica de grupo
4.8.Etapas da dinâmica de grupo
4.9.As dinâmicas de grupo
5.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 5)
5.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
5.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
5.2.Seleção por competência
5.3.Entendendo o conceito de competências
5.4.O Processo de seleção por competências
5.5.Definição de competência, segundo autores
6.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 6)
6.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
6.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
6.2.Recrutamento e seleção de pessoas com deficiência
6.3.Como se referir a pessoas com deficiência
6.4.Diversidade cultural
6.5.Inclusão, integração e exclusão
6.6.Deveres da sociedade perante a pessoa com deficiência
6.7.Recrutamento, seleção e pessoa com deficiência (PCD)
6.8.Manual para contratação de PCD
6.9.Critérios que discriminam o perfil do candidato
6.10.Locais que disponibilizam candidatos PCDs
6.11.Mão de obra do PCD                                                           7.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 7)
7.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
7.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
7.2.Turnover
7.3.Conceito de turnover
7.4.Tipos de turnover
7.5.Principais causas do turnover
7.6.Consequências do turnover
7.7Tabela: custos do turnove
7.8.Como o turnover afeta a produtividade?
7.9.Cálculo do turnover
7.10.A importância do recrutamento na redução do turnover                                                                                                 8.Recrutamento e seleção de pessoas (Unidade 8)
8.1.APRESENTAÇÃO DA UNIDADE
8.1.1.OBJETIVOS DA UNIDADE
8.2.Headhunters
8.3.Conceito de headhunter
8.4.O modelo de headhunting
8.5.A eficiência dos headhunters
8.6.A busca por profissionais
8.7.O desafio do headhunting
8.8.Perfil do headhunter
8.9.Diferenças entre replacement, outplacement, headhunter e coaching

Local

EAD Gravado

Investimento

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