Curso: Pós-Graduação em Liderança e Visão Administrativa - Pós-Graduação - IEL/CE - Instituto Euvaldo Lodi
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Pós-Graduação em Liderança e Visão Administrativa

Modalidade

MBA (acima de 360 horas)

Pré-requisito

Diploma de Graduação

Objetivo

Entender fundamentos que compõem saberes e conhecimentos sobre liderança e visão administrativo-coorporativa, com foco na transformação de cultura das empresas; estabelecer relações entre diferentes saberes que envolvem a compreensão da psicologia organizacional, planejamento estratégico por meio gerenciamento de projetos e organização de sistemas e métodos. Desenvolvimento de pessoas e educação coorporativa.

Público-alvo

Poderão ingressar nos cursos de Pós-graduação Lato Sensu os portadores de diploma ou concludentes de cursos de bacharelado, licenciaturas e cursos superiores de tecnologia, cuja instituição seja regularmente reconhecida pelo Ministério da Educação.

Conteúdo programático

Princípios da Administração

  • Conceitos básicos sobre a organização. Processos Administrativo. Funções: Organização, Direção, Planejamento e Controle. Modelos de Gestão. Tomada de Decisão. Novas Abordagens Organizacionais para o século XXI.

Evolução do Pensamento Administrativo

  • A evolução da formação do pensamento administrativo, desenvolvendo o conhecimento a partir do estudo das abordagens e teorias correspondentes as diferentes concepções. As teorias e escolas da administração sob o enfoque histórico e doutrinário. Conceitos e universalidade da administração. Antecedentes históricos do pensamento administrativo. Administração Científica Clássica. Teoria Clássica. O movimento de Relações Humanas. Abordagem Estruturalista. Abordagem Neoclássica. Behaviorismo. Abordagem Sistêmica. Abordagem Contingencial. Estratégias modernas.

Psicologia Organizacional

  • Introdução à Psicologia com enfoque para a análise do comportamento e a psicologia social. Teoria das representações sociais e sua importância para a compreensão do comportamento humano. Processo grupal, percepção de si e do outro, dinâmicas de grupo. As organizações e a Psicologia. Saúde mental e relações de trabalho. As Relações étnico-raciais nas relações de trabalho. Direitos Humanos e Cidadania no ambiente organizacional.

Cultura e Poder nas Organizações

  • Cultura e seus aspectos simbólicos na organização. Clima organizacional. O que faz um bom clima na organização. A conduta humana. Personalidade e caráter. Aspectos antropológicos na formação da conduta social. Formação da cultura nacional. Conceituação básica de cultura. Elementos que compõem a cultura das organizações. Politização do conceito de cultura organizacional. Métodos de identificação da cultura organizacional. Possibilidades de gerenciamento da cultura organizacional. Mudança organizacional na perspectiva cultural.

Organizações, Sistema e Métodos

  • As estratégias de atuação na gestão e análises organizacionais. Os instrumentos de levantamento de informações. O estudo de layout. Análises de processos por meio de fluxogramas. Análise de distribuição de trabalho. Análise de desenho de formulários. Elaboração, estrutura e uso de manuais. Formulação e análise de estruturas com uso de organogramas. Mudanças estruturais nas organizações. Sistemas de informações organizacionais. Arquitetura organizacional.

Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva

  • Planejamento estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC Balance Scorecard.

Desenvolvimento de Pessoas e Educação Corporativa

  • Métodos e técnicas de Treinamento eficazes no meio empresarial. Papel do Gestor de Treinamento como facilitador no Desenvolvimento de Pessoas. Estratégias de Treinamento e o Ciclo de Vida dos Negócios. Mecanismos de Avaliação e validação do Treinamento. Distinguir Treinamentos Técnicos dos Comportamentais. Custo e Investimento em Treinamento. Fatores que contribuem para o sucesso do Treinamento. Formas de Aplicação de Treinamento e Desenvolvimento e os benefícios dos mesmos para as pessoas e organizações.

Economia

  • Evolução da ciência econômica. Demanda do consumidor. Oferta de forma. Mercado de produtos. Mercados de fatores de produção. Contabilidade social. Macroeconomia de curto prazo. Economia monetária. Economia internacional. Crescimento econômico. Desenvolvimento econômico. Economia regional. Economia urbana. Economia do meio ambiente e dos recursos naturais. Noções da teoria dos jogos.

Finanças Empresariais

  • Introdução aos problemas de decisão e gestão financeira das empresas. Ambiente operacional externo a empresa: mercado financeiro, mercado monetário e de capital. Análise de risco e retorno. Avaliação de títulos e ações. Técnicas de estruturação do fluxo de caixa, de análise do orçamento de capital e tomada de decisão (valor presente líquido, taxa interno de retorno e payback). Decisões de financiamento: ações ordinárias e política de dividendo, ações preferenciais, leasing, títulos conversíveis, warrants e opções.

Gestão de Competências

  • Conceitos de Gestão por Competências. Transição do CHA para Competências. A Gestão por Competências na área pública e privada. Educação Corporativa. A Gestão de Competências nos subsistemas de Recursos Humanos: recrutamento e seleção por Competências; treinamento e desenvolvimento por Competências.

DISCIPLINA OPTATIVA: Estratégia para a indústria 4.0

  • Diagnóstico de Maturidade no contexto 4.0; tendências da indústria 4.0; e prospecção tecnológica e modelos de negócio na indústria 4.0.

DISCIPLINA OPTATIVA: Gestão de Stakeholders: Fechando Grandes Parcerias

  • Identificação e mapeamento das partes interessadas (stakeholders); necessidades e expectativas dos stakeholders associadas ao projeto; e relacionamento com stakeholders. 

DISCIPLINA OPTATIVA: Gestão Ágil, Modular e Flexível

  • Fundamentos da gestão ágil, modular e flexível; técnicas ligadas a gestão ágil; e prototipagem.

Local

EAD Gravado

Investimento


Matrícula + 17x R$ 222,22 (boleto bancário) ou 12x de R$ 333,33 (cartão de crédito)
Consulte-nos sobre os preços e condições de pagamento para empresas.

Documentação necessária

CPF
RG
Foto 3x4
Certidão de Nascimento ou casamento
Comprovante de Residência
Currículo
Diploma de graduação

Histórico de graduação

 

Reconhecimento

Portaria Nº 218, de 25 de fevereiro de 2015 / Secretaria da Regulação e Supervisão de Educação Superior.
O diploma é emitido pela Faculdade da Indústria.

 

Parceria

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