Curso: Pós-Graduação em Planejamento e Organização Logística - Pós-Graduação - IEL/CE - Instituto Euvaldo Lodi
telefone(85) 4009.6300

Pós-Graduação em Planejamento e Organização Logística

Modalidade

MBA (acima de 360 horas)

Pré-requisito

Diploma de Graduação

Objetivo

Ampliar os conhecimentos que envolvem planejamento estratégico e logística. Gerenciamento de cadeia de suprimentos e operações industriais. Compreender a importância de processos que envolvem conhecimentos sobre diferentes áreas de atuação em contexto de gestão, prospectando a implementação e acompanhamento de sistemas de qualidade e organização de processos empresariais.

Público-alvo

Poderão ingressar nos cursos de Pós-graduação Lato Sensu os portadores de diploma ou concludentes de cursos de bacharelado, licenciaturas e cursos superiores de tecnologia, cuja instituição seja regularmente reconhecida pelo Ministério da Educação.

Conteúdo programático

Cultura e Poder nas Organizações

  • Cultura e seus aspectos simbólicos na organização. Clima organizacional. O que faz um bom clima na organização. A conduta humana. Personalidade e caráter. Aspectos antropológicos na formação da conduta social. Formação da cultura nacional. Conceituação básica de cultura. Elementos que compõem a cultura das organizações. Politização do conceito de cultura organizacional. Métodos de identificação da cultura organizacional. Possibilidades de gerenciamento da cultura organizacional. Mudança organizacional na perspectiva cultural.

Pesquisa de Mercado

  • Diferenciação e posicionamento da oferta de mercado. Conquistando mercados através do planejamento estratégico orientado para o mercado. Análise de setores industriais e de concorrentes. Desenvolvimento de novos produtos. Comunicação integrada de marketing, criação de gerenciamento de marca.

Organização, Sistema e Métodos

  • As estratégias de atuação na gestão e análises organizacionais. Os instrumentos de levantamento de informações. O estudo de layout. Análises de processos por meio de fluxogramas. Análise de distribuição de trabalho. Análise de desenho de formulários. Elaboração, estrutura e uso de manuais. Formulação e análise de estruturas com uso de organogramas. Mudanças estruturais nas organizações. Sistemas de informações organizacionais. Arquitetura organizacional.

Gerenciamento de estoques e Operações Industriais

  • Administração da produção e da gestão de estoques como uma estratégia integrada as demais funções empresariais visando a obtenção de vantagens competitivas duradouras através da elaboração de políticas tecnológicas e manufatureiras que possibilitem o estabelecimento de um padrão coeso de decisões de forma a atingir os objetivos de desempenho da organização.

Planejamento de Cenários Logísticos de Organização

  • Bases tecnológicas. Planejamento no processo de planejamento da empresa e a estrutura e as etapas de um projeto. A análise do mercado. Localização e determinação do tamanho de uma fábrica. Determinação da escala do projeto logístico. Financiamentos para o projeto e os quadros de financiamento do projeto logístico. Critérios quantitativos de análise econômica de projetos logísticos. Teoria das Filas e da Simulação.

Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva

  • Planejamento estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC Balance Scorecard.

Gerenciamento de Projetos

  • Planejamento e projeto: conceituação, Estruturas organizacionais voltadas para projeto. Habilidades de gerente de projetos. Equipes de projeto. Ciclos e fases do projeto: fluxo do processo. Definição do escopo do projeto. Identificação de restrições. Planejamento de recursos e estimativas. Definição dos controles de planejamento do projeto. Criação do plano de projeto. Avaliação e controle do desempenho do projeto. Planejamento, programa e controle de projetos e produtos especiais, produzidos sob encomenda. Métodos e técnicas utilizados na avaliação econômica e social de projetos. Avaliação do risco e do retorno dos projetos. Análise de custos futuros gerados pelo projeto. Aceleração de projetos. Organização geral. Aplicação de técnicas de Gantt, CPM, PERT/T EMPO e PERT/CUSTO. Uso de software para gerenciamento de projetos.

Sistemas e Canais de Distribuição

  • Evolução do conceito de Logística Integrada: (histórico). Principais componentes no sistema logístico. Logística estratégica, serviço ao cliente. Projeto do canal de distribuição, gerenciamento de transportes, processamento do pedido, armazenagem, movimentação e embalagem, aquisição. Gerenciamento da tecnologia de informações e sistemas de gestão. Logística e estrutura organizacional. Sistemas de medição de desempenho e custos logísticos. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Enfoques atuais e tendências.

Estratégia em Logística

  • Gestão Estratégica de empresas globais; Cadeia de Abastecimento Internacional e Blocos Comerciais; Projeto de Redes Logísticas para Operações Globais; Atividades e estratégias de logísticas globais; Definição de Estratégias logísticas globais.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

  • Introdução a Cadeia de Suprimento, Gestão da Cadeia de suprimento (SCM), Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimento, Casos de Sucesso em SCM. Tecnologia da Informação e comunicação dentro dos processos de uma cadeia de suprimentos e os principais softwares utilizados na gestão da cadeia de suprimentos.

DISCIPLINAS OPTATIVAS: Logística e a movimentação de materiais

  • Logística e rastreabilidade; armazenagem, movimentação e transporte; e operações logísticas e segurança de carga. 

DISCIPLINA OPTATIVA: Tipos e Modelos de Organizações

  • Fundamentos e principais escolas de gestão; modelos organizacionais; e Desempenho organizacional.

DISCIPLINAS OPTATIVAS: Tudo que você precisa saber sobre logística reversa

  • Fundamentos de logística reversa; canais de distribuição; e fator estratégico da logística reversa.

Local

EAD Gravado

Investimento


Matrícula + 17x R$ 222,22 (boleto bancário) ou 12x de R$ 333,33 (cartão de crédito)
Consulte-nos sobre os preços e condições de pagamento para empresas.

Documentação necessária

CPF
RG
Foto 3x4
Certidão de Nascimento ou casamento
Comprovante de Residência
Currículo
Diploma de graduação

Histórico de graduação

 

Reconhecimento

Portaria Nº 218, de 25 de fevereiro de 2015 / Secretaria da Regulação e Supervisão de Educação Superior.
O diploma é emitido pela Faculdade da Indústria.

 

Parceria

IEL - Instituto Euvaldo Lodi Núcleo do Ceará | CNPJ: 07.084.577/0001-78
Av. Barão de Studart, 1980 - Mezanino - Aldeota - Fortaleza/CE - CEP: 60.120-024
Política de Privacidade & Copyright