MBA (acima de 360 horas)

Diploma de Graduação

Ampliar os conhecimentos que envolvem planejamento estratégico e logística. Gerenciamento de cadeia de suprimentos e operações industriais. Compreender a importância de processos que envolvem conhecimentos sobre diferentes áreas de atuação em contexto de gestão, prospectando a implementação e acompanhamento de sistemas de qualidade e organização de processos empresariais.

Poderão ingressar nos cursos de Pós-graduação Lato Sensu os portadores de diploma ou concludentes de cursos de bacharelado, licenciaturas e cursos superiores de tecnologia, cuja instituição seja regularmente reconhecida pelo Ministério da Educação.

Cultura e Poder nas Organizações

• Cultura e seus aspectos simbólicos na organização. Clima organizacional. O que faz um bom clima na organização. A conduta humana. Personalidade e caráter. Aspectos antropológicos na formação da conduta social. Formação da cultura nacional. Conceituação básica de cultura. Elementos que compõem a cultura das organizações. Politização do conceito de cultura organizacional. Métodos de identificação da cultura organizacional. Possibilidades de gerenciamento da cultura organizacional. Mudança organizacional na perspectiva cultural.

Pesquisa de Mercado

• Diferenciação e posicionamento da oferta de mercado. Conquistando mercados através do planejamento estratégico orientado para o mercado. Análise de setores industriais e de concorrentes. Desenvolvimento de novos produtos. Comunicação integrada de marketing, criação de gerenciamento de marca.

Organização, Sistema e Métodos

• As estratégias de atuação na gestão e análises organizacionais. Os instrumentos de levantamento de informações. O estudo de layout. Análises de processos por meio de fluxogramas. Análise de distribuição de trabalho. Análise de desenho de formulários. Elaboração, estrutura e uso de manuais. Formulação e análise de estruturas com uso de organogramas. Mudanças estruturais nas organizações. Sistemas de informações organizacionais. Arquitetura organizacional.

Gerenciamento de estoques e Operações Industriais

• Administração da produção e da gestão de estoques como uma estratégia integrada as demais funções empresariais visando a obtenção de vantagens competitivas duradouras através da elaboração de políticas tecnológicas e manufatureiras que possibilitem o estabelecimento de um padrão coeso de decisões de forma a atingir os objetivos de desempenho da organização.

Planejamento de Cenários Logísticos de Organização

• Bases tecnológicas. Planejamento no processo de planejamento da empresa e a estrutura e as etapas de um projeto. A análise do mercado. Localização e determinação do tamanho de uma fábrica. Determinação da escala do projeto logístico. Financiamentos para o projeto e os quadros de financiamento do projeto logístico. Critérios quantitativos de análise econômica de projetos logísticos. Teoria das Filas e da Simulação.

Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva

• Planejamento estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC Balance Scorecard.

Gerenciamento de Projetos

• Planejamento e projeto: conceituação, Estruturas organizacionais voltadas para projeto. Habilidades de gerente de projetos. Equipes de projeto. Ciclos e fases do projeto: fluxo do processo. Definição do escopo do projeto. Identificação de restrições. Planejamento de recursos e estimativas. Definição dos controles de planejamento do projeto. Criação do plano de projeto. Avaliação e controle do desempenho do projeto. Planejamento, programa e controle de projetos e produtos especiais, produzidos sob encomenda. Métodos e técnicas utilizados na avaliação econômica e social de projetos. Avaliação do risco e do retorno dos projetos. Análise de custos futuros gerados pelo projeto. Aceleração de projetos. Organização geral. Aplicação de técnicas de Gantt, CPM, PERT/T EMPO e PERT/CUSTO. Uso de software para gerenciamento de projetos.

Sistemas e Canais de Distribuição

• Evolução do conceito de Logística Integrada: (histórico). Principais componentes no sistema logístico. Logística estratégica, serviço ao cliente. Projeto do canal de distribuição, gerenciamento de transportes, processamento do pedido, armazenagem, movimentação e embalagem, aquisição. Gerenciamento da tecnologia de informações e sistemas de gestão. Logística e estrutura organizacional. Sistemas de medição de desempenho e custos logísticos. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Enfoques atuais e tendências.

Estratégia em Logística

• Gestão Estratégica de empresas globais; Cadeia de Abastecimento Internacional e Blocos Comerciais; Projeto de Redes Logísticas para Operações Globais; Atividades e estratégias de logísticas globais; Definição de Estratégias logísticas globais.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

• Introdução a Cadeia de Suprimento, Gestão da Cadeia de suprimento (SCM), Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimento, Casos de Sucesso em SCM. Tecnologia da Informação e comunicação dentro dos processos de uma cadeia de suprimentos e os principais softwares utilizados na gestão da cadeia de suprimentos.

DISCIPLINAS OPTATIVAS: Logística e a movimentação de materiais

• Logística e rastreabilidade; armazenagem, movimentação e transporte; e operações logísticas e segurança de carga. 

DISCIPLINA OPTATIVA: Tipos e Modelos de Organizações

• Fundamentos e principais escolas de gestão; modelos organizacionais; e Desempenho organizacional.

DISCIPLINAS OPTATIVAS: Tudo que você precisa saber sobre logística reversa

• Fundamentos de logística reversa; canais de distribuição; e fator estratégico da logística reversa.

EAD Gravado

Matrícula + 17x R$ 222,22 (boleto bancário) ou 12x de R$ 333,33 (cartão de crédito)
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CPF
RG
Foto 3x4
Certidão de Nascimento ou casamento
Comprovante de Residência
Currículo
Diploma de graduação

Histórico de graduação

 

Portaria Nº 218, de 25 de fevereiro de 2015 / Secretaria da Regulação e Supervisão de Educação Superior.
O diploma é emitido pela Faculdade da Indústria.